Tittel Å være leder i barnehagen
Medansvarlig
Språk
Hylleplassering
Eier
Klassifikasjon
Emne
År
Noter Boken handler om ledelse i barnehagen. Den tar opp psykologiske og sosiologiske prinsipper og beskriver mellommenneskelige forhold og relasjoner i en ledelsessammenheng. Bokens første del fokuserer på ledelse i barnehagen, og belyser blant annet ulike ledelsesmodeller og kjønnsperspektivet på ledelse. I del to er temaet mellommenneskelige forhold i en personalgruppe. Her beskrives gruppepsykologiske forhold, som kommunikasjon og holdninger, motivasjon, trivsel, konflikter, stress og jobbtilfredshet, og alt knyttes til det daglige arbeidet i barnehagen. I del tre fokuseres det på noen av de utfordringene en leder møter i barnehagen: ledelse av assistenter og ufaglærte, lederens oppgave som saksbehandler, og hvordan ledere kan ivareta seg selv for å unngå stagnasjon og utbrenthet. Har litteraturlister og register. Red.: Eva Skogen. 291 s. Hf. 2005.
Data om bidragsyterne: s. 285
Har bibliografi
ISBN
Tilgjengelige
Venteliste
*000 nam 1
*00127993
*008060406 a 0 00nob 2
*015 $a0163754$bBIBBI
*020 $a82-450-0358-1$bh.$cNkr 349.00
*020 $a8245003581
*08231$a372.12$zh$25
*096 $a372.12 Å
*24500$aÅ være leder i barnehagen$cEva Skogen ... [et al.]
*260 $aBergen$bFagbokforl.$ccop. 2005
*300 $a291 s.
*503 $aData om bidragsyterne: s. 285
*505 $aHar bibliografi
*520 $aBoken handler om ledelse i barnehagen. Den tar opp psykologiske og sosiologiske prinsipper og beskriver mellommenneskelige forhold og relasjoner i en ledelsessammenheng. Bokens første del fokuserer på ledelse i barnehagen, og belyser blant annet ulike ledelsesmodeller og kjønnsperspektivet på ledelse. I del to er temaet mellommenneskelige forhold i en personalgruppe. Her beskrives gruppepsykologiske forhold, som kommunikasjon og holdninger, motivasjon, trivsel, konflikter, stress og jobbtilfredshet, og alt knyttes til det daglige arbeidet i barnehagen. I del tre fokuseres det på noen av de utfordringene en leder møter i barnehagen: ledelse av assistenter og ufaglærte, lederens oppgave som saksbehandler, og hvordan ledere kan ivareta seg selv for å unngå stagnasjon og utbrenthet. Har litteraturlister og register. Red.: Eva Skogen. 291 s. Hf. 2005.
*650 1$aBarnehager $xLedelse$1372.12$2BS$9nob
*650 1$aBarnehagar$xLeiing$1372.12$2BS$9nno
*700 0$aSkogen, Eva$emedarb.$jn.
*850 $aLENVIK
^
Det finnes ingen anmeldelser for denne boken.
Klikk her
for bli den første til å gi din mening