Målselv bibliotek

*00001461nam  22002411  4500 
*001411150
*008                      a          00nob 2
*015  $a0465417$bBIBBI
*019  $bl
*020  $a978-82-02-51534-8$bib.$cNkr 349.00
*08201$a658$zh$223/nor
*090  $c658$dE
*100 0$aEllingsen, Agnethe$jn.
*24510$a100-dagerskoden$bhvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver$cAgnethe Ellingsen
*250  $a2. utg.
*260  $a[Oslo]$bCappelen Damm akademisk$c2016
*300  $a152 s.$bfig.
*503  $a1. utg. 2014
*505  $aHar bibliografi, noter, register
*520  $aBoken retter seg mot de som er mellomleder eller toppleder, som vurderer ny lederjobb, eller som skal starte i en. Den hjelper en med forberedelsene til et eventuelt stillingsbytte, og til å forvalte den nye rollen slik at man unngår fallgruvene en nytilsatt leder kan gå i. Her presenteres korte historier fra mellom- og toppledere i ulike sektorer som har trått feil, kombinert med relevant forskning. Forfatteren definerer fem faser man går igjennom, fra man begynner å vurdere en ny lederjobb til man er en veletablert leder. Disse er: forfasen, oppstartsfasen, overraskelsesfasen, posisjoneringsfasen og fremtidsfasen. Agnethe Ellingsen har en MBA fra NHH og underviser i ledelsesfag på høyskole- og universitetsnivå, og er hyppig brukt som kursholder.
*650 1$aLedelse$1658$2BS$2BS$9nob
*74000$aHundre-dagerskoden
*74000$aHundredagerskoden
^